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A chave para o empreendedorismo é definir metas claras e, em seguida, construir o caminho para alcançá-las.
Um empreendedor também pode ser chamado de sonhador porque o primeiro passo é sonhar ou desejar realizar algo específico. Só então um empresário pode definir as formas de tornar esses sonhos realidade.
Existem muitos empresários conhecidos no mundo, que começaram do nada e hoje estão no topo do mundo.
Quando falamos sobre empreendedores famosos, os primeiros nomes que vêm à mente são Steve Jobs, Henry Ford, Bill Gates, Mark Zuckerberg, etc. Essas pessoas fizeram sucesso em suas vidas e encorajaram milhões de pessoas em todo o mundo. O que os torna tão bem-sucedidos em termos de riqueza, poder e fama?
- É sobre ser apaixonado por seus sonhos.
Em 1975, Jobs e Wozniak, de 20 anos, abriram uma loja na garagem dos pais de Jobs, apelidaram o empreendimento de Apple e começaram a trabalhar no protótipo do Apple I. Para gerar os US $ 1.350 em capital que usaram para iniciar a Apple, Steve Jobs vendeu seu microônibus Volkswagen e Steve Wozniak vendeu sua calculadora Hewlett-Packard.
Este é o nível de paixão e comprometimento que um empreendedor deve ter em relação aos seus sonhos. Chega um momento na vida em que você precisa começar a trabalhar em prol do seu sonho.
- Conheça seus clientes e preveja suas necessidades.
O cliente é rei. E todo empresário deseja projetar um produto ou fornecer serviços que possam vender. Para oferecer tais produtos ou serviços, é necessário compreender os clientes-alvo, seu estilo de vida, poder de compra e suas necessidades atuais. Com base nessa análise, um empresário pode prever as demandas futuras e projetar a solução que pode atender melhor a essas demandas.
- Seja um verdadeiro líder.
Todo empresário de sucesso é um verdadeiro líder. “Líder é aquele que conhece o caminho, segue o caminho e mostra o caminho”, diz John C Maxwell.
A clareza dos objetivos é um fator importante na definição do caminho a seguir. Mas o trabalho de um líder não termina em definir as formas de atingir os objetivos. Como empresário, você não apenas possui a empresa, mas também a responsabilidade de liderar sua equipe para mostrar a eles os caminhos corretos e apoiá-los na resolução de problemas. Nesta batalha corporativa, um empreendedor pode encontrar sua força em sua equipe e, portanto, é essencial encorajar sua equipe a se esforçar mais para atingir os objetivos da empresa.
Como empresário, você não apenas possui a empresa, mas também a responsabilidade de liderar sua equipe para mostrar a eles os caminhos corretos e apoiá-los na resolução de problemas. Nesta batalha corporativa, um empreendedor pode encontrar sua força em sua equipe e, portanto, é essencial encorajar sua equipe a se esforçar mais para atingir os objetivos da empresa.
- Dê boas-vindas a novas ideias de sua equipe.
Sua equipe é o seu ponto forte e você pode realmente obter algumas ideias inovadoras deles. Converse com sua equipe e incentive-os a pensar fora da caixa e apresentar novas ideias. Dê uma chance a eles.
Há uma ótima história de um empresário de sucesso para provar esse ponto. Esta história é de Konosuke Matsushita, em 1917, ele era um jovem graduado de 23 anos trabalhando na Osaka Electric Light Company. Ele inovou e apresentou melhoras no soquete. Como Matsushita não teve educação formal, seu chefe não demonstrou interesse por seu trabalho, o que motivou o jovem a iniciar suas próprias amostras no porão de sua casa. Ele passou muito tempo em experimentos e criou uma lâmpada de bicicleta movida a bateria e outros produtos eletrônicos. Matsushita Electric, como era conhecida até 2008, quando a empresa mudou oficialmente seu nome para Panasonic, agora vale US $ 66 bilhões.
Como empreendedor, é preciso valorizar e reconhecer os jovens talentos e dar a eles a chance de inovar com suas ideias e conhecimentos.
- Foco nas vendas.
Quando você está começando, o fator mais importante é o fluxo de caixa, que pode ser mantido apenas com vendas consistentes. Portanto, para todo empresário, é fundamental ter uma atitude empreendedora e apresentar seu produto aos clientes com confiança. Kevin O’Leary disse: “Se as vendas rolarem, você valida seu conceito. Se os clientes estão dispostos a comprar o seu produto ou serviço, isso prova que você tem a ideia certa e agora só precisa torná-la maior ”.
